O que você tem feito para manter a produtividade da equipe? Muitos líderes buscam respostas, mas veem seus colaboradores apresentarem picos de improdutividade.

Essa situação, que costuma acontecer em diferentes áreas, pode ser enfrentada colocando-se em prática algumas dicas simples. Manter a produtividade da equipe foi um dos fatores que me ajudaram a alcançar grandes conquistas como nadador. Por isso, procuro trazer essas experiências para minha carreira como empresário.

Um dos desafios atuais é compreender por que alguns colaboradores passam a render abaixo do esperado. Em certos casos, eles não estão alinhados aos objetivos da empresa, o que os afasta da ideia de “vestir a camisa”. A falta de atitude, de uma maneira mais ampla, também contribui para os temidos picos de improdutividade.

A seguir, vou apresentar cinco estratégias que carrego comigo desde os meus tempos de nadador. Com elas, você pode começar uma transformação na produtividade da sua equipe.

1- Deixe todos cientes dos objetivos almejados

Pessoas que não estão a par do que se passa dificilmente terão um bom rendimento. Nada mais natural, pois quem está alheio aos processos não encontra motivação para ser produtivo.

É papel do líder deixar todos os colaboradores cientes da situação da empresa e dos objetivos a serem alcançados. Em meus anos de piscina, sempre fui muito claro com minha equipe a respeito dos objetivos. Treinador, preparador físico, nutricionista e outros profissionais sabiam exatamente quantos centésimos eu precisava buscar para superar meus rivais.

2- Renove os objetivos regularmente

Informar os colaboradores a respeito dos objetivos não é o bastante para manter a produtividade da equipe. Os membros do seu time devem ser incentivados a produzir mais e melhor continuamente.

A conquista de um objetivo deve simbolizar o início de uma nova jornada em busca de um objetivo ainda maior. Do contrário, existe a possibilidade de acomodação e, por consequência, queda na produtividade da equipe.

Durante minha carreira, sempre procurei traçar novos objetivos, por isso tive longevidade em alto nível.

3- Tenha a excelência como diretriz

Seus colaboradores conhecem os objetivos e estes são continuamente renovados? Dois passos importantes foram dados, mas ainda falta um pouco para elevar a produtividade da equipe.

A realização das atividades de rotina nem sempre é a melhor possível. Muitos podem se descuidar de alguns detalhes e se desmotivarem diante de atividades repetitivas.

A excelência tem de ser incentivada permanentemente no ambiente corporativo. Isso cria um ciclo virtuoso. Não fosse a busca pela excelência, eu não teria galgado os centésimos que me colocaram no pódio tantas vezes.

4- Mantenha aceso o espírito coletivo

À medida que os colaboradores ficam mais envolvidos com os objetivos e com a ideia de excelência, sua produtividade cresce. No entanto, existe o risco de que o individualismo possa despontar em detrimento do trabalho em equipe.

É papel do líder manter aceso o espírito coletivo em todos. Os colaboradores devem ser alertados de que os resultados só serão obtidos se houver uma ação cooperada.

Não adianta alguém produzir muito acima da média se o time está com problemas mais graves. A colaboração deve prevalecer para manter a produtividade da equipe.

5 – Incentive uma atitude de campeão

Minha última dica para manter a alta produtividade do seu time é incentivar uma atitude de campeão. Essa expressão foi marcante para mim ao longo de minha carreira como atleta e empresário. Mas o que quero dizer com isso?

A atitude é a maneira que escolhemos para trilhar um caminho em busca de grandes objetivos. Esse comportamento, quando bem alinhado, pode ser o propulsor para conquistas e também para um dia a dia mais produtivo.

Já a palavra campeão é autoexplicativa. Ela é sinônimo de grandes vitórias e da conclusão de objetivos. Mais do que isso, ser campeão é manter a fome de novas conquistas. Os campeões vencem e continuam em busca de objetivos mais ambiciosos.

A soma dessas duas palavras é uma receita poderosa para aumentar a produtividade da equipe. Se você deseja entender melhor o conceito de atitude de campeão, tenho um convite para lhe fazer. Conheça agora mesmo a palestra que desenvolvi para elevar o comprometimento no ambiente empresarial e gerar resultados.